Coaching y Liderazgo Transformacional

Delegar ahorra tiempo, desarrolla y motiva a las personas, y hace a la organización más productiva. Por lo tanto, es justo decir que esta es una de las habilidades más importantes  que debe adquirir  cualquier líder o gerente. Por este motivo, animo a todos a los líderes a convertirse en un maestro delegante. A simple vista, esto parece una tarea fácil. Darle su trabajo a otra persona, suena bien, ¿no? Entonces, ¿por qué hay tantos dirigentes tan reacios a delegar? Y cuando lo hacen, ¿por qué tantos líderes delegado tan mal? El problema es que muchos líderes han adquirido la habilidad de la delegación a través del aprendizaje en el trabajo, pero sin ningún proceso. La delegación no es fácil y es un proceso que tiene una secuencia de pasos. Como cualquier proceso, si omite un paso, no funciona correctamente. Hay siete pasos en el Proceso de Delegación: Definir para que delegar - Hay realmente tres razones para delegar tareas: controlar mejor nuestro uso del tiempo, enseña

Un viejo axioma nos dice que generalmente podemos clasificar a la gente en tres categorías: Unos pocos que hacen que las cosas sucedan; unos cuantos más que observan cómo suceden las cosas, y la mayoría que ni siquiera sabe que algo está sucediendo. Podríamos estar de acuerdo en cuáles son las causas de que las cosas sucedan. O no estar de acuerdo sobre qué hacer con respecto a lo que sucede. O no estar de acuerdo sobre si nos gusta o no lo que está sucediendo. Pero tenemos que coincidir en que algo definible está sucediendo y ese algo, desde luego, es el cambio. Sin embargo, en la actualidad un cambio no es nada nuevo. De hecho, lo que nos preocupa más no es en realidad el cambio, sino el ritmo del cambio. Y la forma   en que reaccionemos a este ritmo de cambios que tropiezan, proliferan, se aceleran, dice mucho acerca de la forma en que cada uno de nosotros sabrá tocar su melodía en los años venideros. Uno de los decanos de psicología humanística escribió lo sig

Permítanme comenzar compartiendo lo que  yo creo que es nuestra tarea principal en la vida. Es sencillo:   ¡MEJORAR NOSOTROS MISMOS y MEJORAR NUESTRAS VIDAS! Todos con los que hablo quieren mejorar su vida, pero muchos de ellos se enfrentan a ¿CUÁL ES LA MEJOR MANERA DE COMENZAR A MEJORAR MI VIDA? Voy   a tratar de responder esta pregunta. Napoleón Hill dijo que "el deseo es el punto de partida de todo logro". ¿Tiene el deseo? Si está leyendo esto, es de esperar que tenga al menos algo de "Deseo" de cambiar. Con suerte, muchas ganas! Debe comenzar preguntándose: "¿Qué es lo que quiero? ¿Qué es exactamente lo que quiero?" O para algunas personas: "¿Que no quiero?" Esta es una pregunta crucial y el punto de partida perfecto para encontrar los recursos que necesita. Quizás no sabe lo que quiere. Tal vez, no tiene idea de lo que quiere.  Lo que quiere puede no ser muy específico todavía, pero estoy seguro de que hay alg