¿Alguna vez has notado que los grandes líderes son también excelentes delegantes?
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Delegar ahorra tiempo, desarrolla y motiva a las personas, y hace a la organización más productiva. Por lo tanto, es justo decir que esta es una de las habilidades más importantes que debe adquirir cualquier líder o gerente. Por este motivo, animo a todos a los líderes a convertirse en un maestro delegante. A simple vista, esto parece una tarea fácil. Darle su trabajo a otra persona, suena bien, ¿no? Entonces, ¿por qué hay tantos dirigentes tan reacios a delegar? Y cuando lo hacen, ¿por qué tantos líderes delegado tan mal? El problema es que muchos líderes han adquirido la habilidad de la delegación a través del aprendizaje en el trabajo, pero sin ningún proceso. La delegación no es fácil y es un proceso que tiene una secuencia de pasos. Como cualquier proceso, si omite un paso, no funciona correctamente. Hay siete pasos en el Proceso de Delegación: Definir para que delegar - Hay realmente tres razones para delegar tareas: controlar mejor nuestro uso del tiemp...